2011年中國地板十佳品牌角逐戰(zhàn)已落幕，大衛(wèi)地板、比嘉地板、永吉地板、生活家地板、創(chuàng)鑫研地板、歐圣地板、兔寶寶地板、肯帝亞地板、金橋地板、新科隆地板獲得了實木多層類·中國地板十佳品牌，通過對實木多層類中國地板十佳品牌的研究，這五大要素?zé)o疑是地板企業(yè)打響“品牌戰(zhàn)”的重要保障。
　　
　　精準(zhǔn)的核心定位
　　
　　對消費者而言，越來越多的商品和鋪天蓋地的廣告迎面而來，他們惟一的選擇就是選擇他們“認(rèn)為”是最好、最適合的品牌。對品牌運營商來說，為了從眾多競爭者脫穎而出，讓消費者更容易記憶，更容易被選擇，因此，品牌必須要有清晰而準(zhǔn)確地定位。品牌在有了準(zhǔn)確、清晰的定位后，其產(chǎn)品、價格、渠道及促銷手段等將圍繞其定位展開針對性的定位調(diào)整。

    致力于“人文藝術(shù)地板倡導(dǎo)者”的大衛(wèi)地板，鐘情于“和蘋果一樣環(huán)?！钡耐脤殞毜匕濉侨绱司珳?zhǔn)的核心定位讓它們在地板十佳品牌角逐中，更容易被深受消費者喜愛和支持?！　?/P>

    專業(yè)的創(chuàng)新精神
　　
　　無論多么先進的創(chuàng)意和設(shè)想，無論多么領(lǐng)先的設(shè)計構(gòu)思，都需要技術(shù)上的支持，尤其是在2011年國家頻頻出臺房地產(chǎn)政策和人民幣升值的形勢下。入圍地板十佳品牌的企業(yè)，不斷開發(fā)出新產(chǎn)品，不斷提供更新?lián)Q代產(chǎn)品，為消費者提供差異化的個性產(chǎn)品。如比嘉地板的“預(yù)應(yīng)力”技術(shù)、BTJ技術(shù)、BKF工藝等技術(shù)。正是它們這種不斷創(chuàng)新的經(jīng)營理念，豐滿了地板十佳品牌騰飛之翼。
　　
　　優(yōu)化管理
　　
　　一套完整的企業(yè)管理包括品質(zhì)管理、營銷管理、人才管理等。優(yōu)化管理能實現(xiàn)品牌價值的最大化，達到提升品牌競爭力的目的。在過去的時間里，中國木地板已經(jīng)創(chuàng)造了輝煌的成就，規(guī)模已經(jīng)成為世界的第一，為中國制造做了一個完美的注解。而在未來的歲月里，中國地板將把打造優(yōu)質(zhì)品牌做為發(fā)展的目標(biāo)。地板十佳品牌評選一年一次，地板企業(yè)若想在來年入圍中國地板十佳品牌，上述方針是必須要學(xué)習(xí)和掌握的。
　　
　　消費訴求的滿足
　　
　　品牌的價值最后體現(xiàn)為銷售，滿足消費者的需求才是硬道理。要滿足消費者需求，即要充分了解、尊重并把握消費者的需求，讓消費者對品牌滿意。地板十佳品牌之一的生活家地板，在全國擁有數(shù)千名專業(yè)居家顧問與顧客服務(wù)工程師，通過“金鑰匙服務(wù)”為消費者提供高質(zhì)量的服務(wù)內(nèi)容。
　　
　　信守承諾
　　
　　在品牌消費時代，消費者越來越傾向于產(chǎn)品的附加值，而不只是單純的商品價值。在這個信用經(jīng)濟時代，品牌的信用度必然是企業(yè)保持品牌競爭力的關(guān)鍵。